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合肥市地税局“五个三”精心设计绩效管理办法

2014-09-18 11:15:36 来源:中原财经杂志社

  中原经济区理财杂志讯(记者 陈程)指标编制“三结合”。即结合省局考评指标落地,结合市政府目标考核指标承接,结合市局特色工作安排。

  内容设置“三均衡”。即均衡业务、内务和队伍,均衡重点工作和基础性工作,均衡基础分和加分。

  过程管理“三突出”。即突出工作节点和重点,突出日常监控,突出异常分析。

  考评方式“三方评”。即上级评(包括省局、市委市政府、市局)、下级评(基层评议市局机关)、外部评(包括委托城调队进行纳税人满意度调查、媒体对地税工作的评价)。

  结果运用“三区分”。即区分不同群体(将基层分为直属局、县局、开发区局、区分局4类,机关分为行政、业务2类分别产生优秀单位)、区分不同考评等次、区分奖惩类别。

  

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