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安庆市地税局“点线面”结合开展绩效管理工作

2014-09-18 11:16:28 来源:中原财经杂志社

  中原经济区理财杂志讯(记者 陈程)把握工作流程时间点。组织学习省局绩效管理办法和指标体系,梳理出各工作流程的关键时间节点,采取倒逼机制和集中办公方式,督促各职责部门按时按质完成工作任务。

  抓住上下联动这根线。建立领导联系制度,领导小组组长、副组长分别与各单位建立挂钩联系点。召开县(市)绩效办主任、联络员,市区分局、机关科室联络员座谈会,传达落实省局文件精神,提出贯彻落实要求,探讨绩效管理工作的重点、难点问题。

  提升系统全员参与面。召开全体干部大会,动员部署全市绩效管理工作,明确工作任务,要求大家不拖、不等、不靠,共同参与、齐心协力做好工作。目前,市级层面考评指标已经局长办公会通过,县级层面的指标已修改完毕。

  

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